Qui sommes-nous ?

L'activité principale du groupe La Marelle est la création et l'exploitation de structures d'accueil de la petite enfance.
La gérante, Françoise CASTAN, a occupé plusieurs emplois au sein de la société EADS ASTRIUM durant 25 ans notamment en gestion. Mère de 3 enfants, elle a su allier vie de famille et vie professionnelle. Consciente des difficultés rencontrées par les parents, elle souhaite aborder le problème de garde sous un autre angle afin de participer aux solutions proposées.
Ses enfants se sont associés dans cette aventure :
Sophie PUJOL, infirmière, envisage de préparer le diplôme de puéricultrice.
Charlotte PUJOL, assistante de gestion, prépare son BTS.
David PUJOL suit des études d'art graphique.


Objectifs

La société a créé une structure de 40 places réservée aux enfants de 6 semaines à 6 ans y compris des enfants présentant un léger handicap. L'emplacement est situé 1 rue Jean Rodier à Montaudran. L'ouverture a eu lieu en mai 2006 pour les entreprises qui ont souhaité retenir des places pour leurs employés. Après un exercice de 6 mois, nous avons décidé d'un commun accord avec les entreprises d'une amplitude horaire de 11 heures.

La société a pour objectif de poursuivre son développement par la création d'autres structures dans la région. Ce développement créera des emplois supplémentaires, offrira plus de souplesse et de mobilité au personnel et répondra aux attentes de la population enquêtée. Certes, il y a aujourd'hui une forte demande en places mais surtout en qualité de service.

Les mesures prises par le gouvernement pour favoriser l'implantation de structures d'accueil lors de la conférence de la famille du 29 avril 2003 sont mises en place pour répondre à une attente économique, démographique et sociale. Le groupe La Marelle se sent responsable dans sa démarche et fera de sorte de remplir son rôle vis à vis de tous les acteurs (les institutions, les enfants, les familles, les entreprises et son personnel).

Pour cela, il propose de :

puce ne s'entourer que de personnel qualifié "Petite Enfance", de le motiver pour éviter le turn-over et de le décharger au maximum de toute tâche administrative pour qu'il se consacre principalement aux enfants.
puce
puce mettre en place un système de communication privilégié pour que tous les acteurs (équipe, parents, entreprises, CAF, PMI, ...) restent confiants.
puce
puce
puce créer de grands espaces intérieurs (entre 380m² et 450m²) et extérieurs (entre 250m² et 500m²).










Moyens

La création d'un espace d'accueil petite enfance nécessite des connaissances diverses qui concernent à la fois le projet pédagogique et les règles de construction imposées par les normes en matière d'hygiène et de sécurité. C'est pourquoi, pour réaliser son projet, La Marelle s'est assurée les services de professionnels de la petite enfance

puce la Caisse d'Allocations Familiales de la Haute-Garonne,

puce la PMI de la Haute-Garonne,

puce un comité pédagogique,

puce une assistance à maîtrise d'ouvrage, SARL Framboisine Développement, 6 résidence du port Galand - 92220 Bagneux,

puce un architecte, Daniel PONCHET, 45 rue Alfred Duméril - 31400 TOULOUSE ,

puce un bureau d'étude,